Terje Andersen, Forse og Ellen-Marie Bjerknes Nygård, Gnist.
Fotograf: Frank Brenna
Når målene med lniva
Det har gått snart 1,5 år siden oppstarten, la oss ta en fot i bakken. Hvor står lniva Gruppen i dagens marked?
Ellen-Marie: Vi står veldig bra! Grunnen til det er samlingen av spisskompetanse, fagekspertise og seniorkonsulenter som er i gruppen. Her finner du virkelig de fremste fagfolkene innen hvert felt. Jeg vil også fremheve at vi med lniva nå har muligheten til å tilby kundene våre bistand ende til ende. Vi har kompetansen som kreves for å dekke hele bredden innen digital produktutvikling.
Terje: Helt enig med Ellen-Marie. Vi har allerede nådd flere av målene vi satte oss. Vi lanserer nye konsepter, åpner kontorer på nye steder og har fått med oss nye selskaper. I tillegg fortsetter selskapene å levere solide tall. Det kaller jeg en kjempegod start!
Dere har jo fått delvis nye eiere for selskapene. Hvordan har dere merket det?
Terje: Jeg skjønner spørsmålet. Etter at folk hørte at vi hadde fått PE selskap på eiersiden så kom de vanlige reaksjonene som «dere kommer sikkert til å måtte endre på måten dere jobber på, goder kan forsvinne, mer fokus på vekst fremfor kvalitet og så videre». Med lniva Gruppen har det vært motsatt. Tonen er derimot «Hvordan kan vi hjelpe?». De ønsker at vi skal fortsette å dyrke det som har gjort selskapene så bra individuelt samt bidra til at vi kan gjøre det enda bedre i felleskap.
Ellen-Marie: Absolutt. lniva består av selskaper som deler samme grunnverdier. Vi fortsetter som oss selv, bare som del av et større fellesskap. Når vi snakker med selskaper som kan være interesserte i å komme inn under samme paraplyen så er dette noe vi legger vekt på. Du kan være deg selv, mens mulighetene blir flere.
Sterke alene, sterkere sammen
Hva med dere selv som ledere, har hverdagen endret seg noe?
Terje: Vi som jobber med administrasjon og salg har merket endringen. En stor forskjell med lniva Gruppen er at vi jobber veldig tett med de andre selskapene, noe som gjør det lettere å arbeide for felles mål. Pål Berg, Stian Klepp og meg selv har fått en helt ny inspirasjon med dette fellesskapet. Det å være toppleder kan til tider være ensomt. Å få være del av en ledergruppe med flere i samme situasjon har så langt vært utrolig givende. Vi merker også stor forskjell i måten selskapene bidrar til å hjelpe hverandre på tvers. En ledig konsulent i ett selskap er en ledig konsulent i gruppen!
Ellen-Marie: Ja, enig! Fellesskapet og samarbeidet mellom selskapene i gruppen har bidratt til flere nye muligheter for oss i Gnist. Vi er ulike typer selskaper, men med felles mål og vi ønsker å spille hverandre gode. Vi har et godt, tett og vellykket samarbeid, hvor ord og handling samsvarer. Hvert selskap kan være seg selv, noe som gir fart, kraft og motivasjon. Vi er sterke alene, som vi alltid har vært. Nytt nå er at vi også er sterke sammen med de andre selskapene.
Beholde og berike kulturen
Det hender at kulturen i selskaper endrer seg i slike situasjoner. Hva sier konsulentene?
Ellen-Marie: Vi ser at konsulentene er nysgjerrige på de andre selskapene, og tar initiativ til å invitere til arrangementer på tvers. Vi har for eksempel hatt lniva Challenge, en helg ute i det fri på sensommeren med samarbeid, morsomme utfordringer og hyggelige opplevelser sammen. Scelto har invitert til pokerturnering og SOCO til brettspillkveld!
Terje: Ja, og vi i Forse var glade for å kunne invitere deltakere fra alle selskapene til vår faghelg nå i oktober. I høst arrangeres også en felles inspirasjonskveld, så det er flere arenaer for lniva-konsulentene til å møtes. Sakte dannes lnivakulturen, men den kommer i tillegg til den som allerede er i selskapene.
Konsulentene våre sier at de ikke merker endringer når det kommer til vår egen kultur og hverdag etter at vi ble del av lniva, men de merker selvsagt fordelene av å være del av et større nettverk i form av felles arrangementer og muligheter på tvers av selskapene.
Ellen-Marie: Enig, og det som er så kult er at den kulturen vokser frem helt organisk.
Veien videre
Så hvordan ser dere veien videre bli nå?
Ellen-Marie: Vi fortsetter med vårt fokus på å bygge Norges fremste kompetansemiljø innen teknologiledelse og rådgivning i Gnist, med folka i sentrum og et utrettelig kundefokus. Samtidig ser vi frem mot å kunne spille enda større rolle for kundene våre fordi vi kan være en mer helhetlig partner innen digital produktutvikling sammen med våre søsterselskaper i Iniva.
Terje: Det samme gjelder oss. Vi skal også fortsette å ha fokus på å tiltrekke oss de rette folka. Den filosofien har fulgt oss fra da vi startet opp Forse og gjelder fortsatt like fullt i dag. Vi skal også fortsette å dyrke den unike friheten vi har i Forse og det utrolig sterke faglige engasjement som er i selskapet.
Takk for en hyggelig prat, Ellen-Marie og Terje!